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标题:《投资异类》读书笔记02
正文:
也不能与时代为敌，不能与趋势为敌。方向错了，赛道错了，瓶颈天然就产生了。所以我们在投资的过程中，千万不要放大或者神化CEO的个人能力。那些最后成功的人，只不过是顺势而为的结果。如果一个CEO相信自己能造势，总是与趋势做对，逆势而为，纵使他有通天的本领、再大的能耐，都不要去投。没有人可以与时代为敌，与趋势为敌。如果一个CEO虽然初出茅庐、涉世未深，但虚怀若谷，善于因势利导、顺势而为，那就不要因为他的表面柔弱而轻视他。 投资异类的投资法则借势、借人、借钱，是千亿美元企业CEO最重要的三步曲。做得好的都胜出了，取得了世界级的伟大成就，名留青史。但只有这三点肯定是不够的，我们要看到，借势、借人、借钱背后的核心能力：借、借、借——一切解决问题的方案都可以借，什么都可以借！ 前面说过，世界第一大谎言是成功没有捷径，而世界第二大谎言就是：竞争是公平的。这个世界从来就没有绝对的公平竞争，竞争的本质是优势碾压。用优势去碾压对手劣势的不公平竞争才是国家、民族、企业和其他组织的制胜法宝。所有的努力，都是要给自己构筑尽可能多的优势。这些优势可以是矛，进攻的武器；也可以是盾，防守的护城河。作为一名试图在混乱中寻找信息、降低不确定性的投资人，一定要努力透过现象看本质，找到天使投资的“元认知”，提高认知就是构筑我们自身的竞争优势。通过大量的阅读、思考和实践来升级认知，提高独立判断和决策的能力。一定要想清楚每个失败案例背后的本质问题，尤其是自己交了百万甚至千万学费的。 我个人比较喜欢以行业领军企业的融资规模来作主要参考，因为这个比较容易量化。领军企业的团队素质是动态变化的，不好做静态评估。如果一个赛道已经有了一个融资额3000万元以上的A轮领军企业，那就要十分谨慎了，尤其是当这个公司的产品体验很棒、口碑极好、用户增长很快的时候。如果这个赛道已经有了一个融资额度过亿的B轮领军企业，那就几乎是一个严格的死亡线了，在此之后成立的公司，成功率将会是断崖式锐减。投资异类的投资法则想要做一件事情或者投资一个项目，就要反思一下，这个赛道有没有明显的第一名，如果没有，还是一片混沌或者处女地，这就是所谓的蓝海，可以试试；如果第一、二名都很明显了，那机会显然就不是我们的了。当然，不是绝对没有机会，而是成功概率极小。粗略地量化分析
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