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标题:哔哩哔哩投资笔记（20210227）
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对话bilibili陈睿：在中国太少企业把用户当一个平等的人原创 晚点团队 晚点LatePost 2019-09-05图片 图片 （bilibili董事长、CEO陈睿） “只要用户站在B站这边，B站一定战无不胜。这是我的信仰。” 文 |《晚点LatePost》宋玮 高洪浩编辑 | 宋玮 每一代企业家主要的机遇和负累都来自他们的时代背景，1978年出生的人同样如此。 他们的机遇来自，1978年出生，96年前后上大学，2000年毕业，赶上了第一波互联网泡沫的高峰，加入了中国第一代互联网公司。于是1978成了创业者和职业经理人辈出的第一个出生大年。 他们很幸运，那时的中国互联网公司还不够大，他们见证了第一代科技大佬巨大的人格魅力和巨大的控制力，他们被大佬亲自带过、改造过。 但这一代人的痛苦也来源于此。中国的年轻人一代一代涌现，他们身上最宝贵的就是当初那种无知的状态。当上一代大佬手把手教给他们一切，教他们如何看待公司、团队、世界，这一切几乎是定性的。这让他们很早就进入了一种充满敬畏的、职业化的状态。 “我是被入过模子的人。”bilibili董事长、CEO陈睿说。 陈睿出生于1978年，他在金山工作7年、猎豹6年、B站5年。他是雷军的技术助理、傅盛的合伙人，是搜狗CEO王小川的高中同学。 金山和B站太不一样。提起金山，人们想到的是工具、是民族软件、是兄弟文化和高效管理；而B站，人们的第一反应是二次元、是逍遥散人、=咬人猫=等UP主，是自我、是情感共鸣、是年轻人的社区。 从金山的“红小鬼”，到B站的“睿帝”，他跨越了截然不同的两代人、两种截然不同的文化。再过很多年，也许会有人意识到，这是与同一代人相比，陈睿最大的幸运。 在此之前，陈睿几乎没接受过财经媒体专访，以下是《晚点LatePost》与陈睿的对话：“如果一个老板突然成长了，那他一定彻底否定过自己” 《晚点》：看你的穿着（Polo衫黑西裤），不像是B站的老大，倒还像是金山的员工。 陈睿：衣服是我司机买的，因为我给他的要求非常明确，比
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