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标题:美年健康投资笔记（20210328）
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践行10年十倍之路03-19 13:27 · 来自iPhone我今天休息，昨晚十点，美年院长打电话让我去兼职，因为一季度是他们的传统淡季，所以一季度一般不请外援，又因为疫情，所以从去年12月份到今天，我有近四个月没去美年健康了…这次去，我也是想考察下这个企业在2021年有什么新的变化，但是去完后，感觉一般，管理上和以前一样，没啥变化，我大概说说吧：1）依旧缺乏激励机制，员工从上到下依然缺乏新年新气象，和工作的积极主动性；主要依据是，多数员工依然半天班（上午）下午都很闲，多数员工没有考核，提成，因为多数拿死工资，所以没有动力服务和销售；依然是发现问题积极推荐客服到其他正规的大医院诊断；2）医疗资源闲置问题突出， 因为半天班，所以造成医疗设备多数时间闲置，平时的各种节假日都休息，员工表示疫情严重期间，一放假就是一个月，工资照发，员工多次向我表示在这虽然拿钱不多，但非常的轻松；3）盈利结构依然单一， 目前的盈利大头依然是团队检查，个检比例少，说到个检比例少的这个问题，我多说几句，第一，个人感觉多数病人在检查完后几乎都会主动愿意和医生交流，询问我发现这个问题怎么办？注意什么？如果美年有良好的激励机制，一定会留住很多客户以个人身份来这复查，但美年健康员工的统一口径，几乎都是“你再到正规医院看看”，我听后非常不爽…譬如有的超声发现的甲状腺结节，CT发现的肺部结节，肝肾囊肿等良性病变，只要做到定期复查就可以了，这完全可以来我们美年复查，我们给你足够的优惠，那一定会有人来复查的…4）医疗质量提升未见实质性进展： 去年的时候美年健康推出过一些操作规范，也要求医学诊断描述更加严谨一些，譬如甲状腺结节，乳腺结节等要求分级，但今天我再去，发现之前的规定执行的很不坚决，甲状腺分级，重的分，轻的可分可不分，非常敷衍，无所谓的态度；5）经营缺乏差异化： 目前看美年健康的体检和公立医院的没什么两样，甚至公立医院的权威性和完善的治疗体系形成了天然护城河；美年健康的规模效应，低价格战略，那不是经营差异化，靠这个不会有人来的…还有一些地方，就更不规范，在这里，我不方便多说，因为说了以后，一旦曝光，不排除会造成其公司黑天鹅事件；总之，我上午离开美年健康后，打开自己的股票账户，默默的卖出了2000股美年
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