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标题:投资策略笔记（20220501）
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基少成多-似曾相识认证认证来自雪球发布于11-20 10:50红衫中国沈南鹏对话微软董事长兼职CEO萨蒂亚·纳德拉：云计算、元宇宙、物联网，机会在哪？ #投资智慧语录# 部分精彩观点，以飨读者： 1.我坚定地相信，任何组织要做到最好，都需要有一个能够每天唤醒人们共鸣的使命感。 2.不以“无所不知（know-it-all）”自居，而始终保持“无所不学（learn-it-all）”的态度，这是微软文化的一大关键要素。 3.当下，中国的每一个重要领域，无论是在零售、汽车、OEM还是制药领域，每一家企业都在考虑，如何将自身业务流程数字化。这是一个巨大的机遇，也是中国经济增长的一大动力。 4.今天有越来越多的中国企业走出去。正如刚刚提到了小米和腾讯，我们还有像SHEIN和Tik-Tok这样成功出海的企业。 5.如果有一个3D的元宇宙又会怎样呢？能够真正超越空间和时间，这无疑是一个重要的发展方向，我对这些感到非常兴奋。 6.能够在各领域成为领头羊的企业，往往在顶尖人才的招聘、储备方面都做得很好。 以下为翻译后的对话内容，原汁原味呈现： 沈南鹏（红杉中国创始及执行合伙人）：Satya，早上好。我的第一个问题是：七年前你成为微软的首席执行官，开始帮助这家有着40多年历史、体量巨大的技术公司进行企业文化转型。在这过程中，你有哪些经验和建议可以分享给大家？ Satya（微软公司董事长、CEO）：首先，我很高兴与你和各位嘉宾一起参加此次大会，感谢你的邀请！Neil提了个很好的问题，大家知道我担任微软首席执行官已经七年了，事实上我的整个职业生涯都是在微软度过的——将近30年。从微软内部成长起来的经历，让我由衷地感受到，我需要特别专注于两件事，以便推进实现面向未来的转型。 首先是要明确我们的愿景和使命。Neil，我坚定地相信，任何组织要做到最好，都需要有一个能够每天唤醒人们共鸣的使命感。在微软，我们的使命是予力全球每一人、每一组织，成就不凡。这实际上是在回应我们的初心。 45年前，比尔·盖茨和保罗·艾伦创立微软公司的
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