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《与巴菲特共进午餐》读书笔记6

 5. 只与没有私心的人讨论你的投资观点

到目前为止,我拒绝与首席执行官、券商分析师,或者任何其他来自销售界的人讲话。他们当中很多人都是很有魅力的正直人,有债务需要偿还,有可爱的孩子需要供养。但是在我眼里,他们任职于销售机构是个致命缺陷。那么,有没有什么人,我真心喜欢和他们讨论潜在的投资机会呢?这是个好问题。感谢提问。
如果我想要征询他人的意见(我经常这么做),我发现咨询值得信赖的买方伙伴更加有用。多年以来,我和很多投资者进行了宝贵的探讨,他们包括尼克·司丽普、克里斯·霍恩、比尔·艾克曼、史蒂夫·沃尔曼、艾伦·贝内罗、肯·叔宾·斯坦、但丁·阿尔贝蒂尼、乔纳森·勃兰特,还有格雷格·亚历山大。他们都没有想刻意给我灌输什么,但都教给了我很多东西。根据我的经验,探讨投资的最佳伙伴,不仅要聪明,还要能在谈话之外的生活里保持自我。这样,这些讨论才会变得妙趣横生,不会打扰我宁静的心田。渐渐地,与我讨论投资最多的人成了莫尼什,这一方面是因为他的分析能力出类拔萃,另一方面还因为他没有任何私心。
我从青年总裁协会等组织中借用了三条基本规则,可以让投资讨论达到最佳效果。第一,会谈必须严格保密。第二,会谈双方都不应以判决的语气交谈,以免让他人感觉自己并评判,从而产生辩护的心理。事实上,如果你不知道其他人是想买进还是卖出股票,这种交流是有益的,因为知道别人这方面的想法反而会把情况搞糟。第三,我们之间不能有业务关系,因为这会歪曲会谈的性质,有意无意地与财务挂钩。当然,会谈中最重要的还是相互信任。所以在对方明确表示同意之前,你不应采取任何行动。如果我对购买某只股票感兴趣,想与其他某些人讨论它,我需要询问对方这是否合适。如果其回答是否定的,我就不应该那么做。
这些会谈的目标不是得到“正确答案”,也不是进行智力竞赛。它是为了分享我们的经验和信息。为了达到这一点,提一些开放性问题是有好处的。例如,不要问某家公司明年盈利如何,问“他们需要怎样做,明年才能有更好的盈利”会更好。
我记得与什埃·达达什提的一次会谈,他是一位基金经理,已经允许我公开我们那次讨论的内容。当时,他在研究运动鞋生产商盖世威公司。我对耐克有过大量研究,并曾关注过它赞助网球和橄榄球的效果。我没有对什埃说,盖世威是运动鞋领域中的落后者,我建议他列出前20名网球运动员的名单,看看都是哪家公司在赞助他们,然后再评估在这个赢家通吃的市场里,哪些运动员吸引了最多的观众。在这个过程中,他发现盖世威只赞助了其中一名运动员,而耐克赞助了六七个——这说明,盖世威想赢得耐克的市场份额,有难以逾越的障碍。任何时候,我们都不会讨论什埃是否已经持有这些股票,或者是否曾考虑过买入这些股票。但是我猜,我们的会谈可以帮助他认清,这家公司并不是他最理想的投资目标。
规则:与其他投资者分享你的知识,不过要跟随那些能在逆境中保持自我的人。如果对方恰巧是巴菲特、芒格或者帕伯莱,那就再好不过了。
6. 永远不要在开市期间买卖股票
华尔街的精妙设计,就是要从人类大脑的弱点中牟利。例如,不择手段的券商创造出良好的报表,让他们的经纪人说服客户买入某只股票。而其背后的真实目标,是为券商自己制造可以盈利的交易活动。作为一名长期价值投资者,我正好和华尔街相反。我需要做的,就是投资一些伟大的公司,然后按兵不动。华尔街从频繁交易中牟利,我的股东和我却通过潜伏不动获得回报。
为了让我坚持这样做,我需要一系列断路器,减缓我行动的速度,防止我鲁莽行动。其中有些惯例和过程很明显,看起来似乎不值一提。但是我发现它们非常有好处,而且也不需要花费太多时间和精力去实施。
在买卖股票的时候,我需要让自己脱离时时刻刻的市场价格变化,它可能会搅乱我的情绪,刺激我行动的欲望,遮蔽我的判断。所以我受莫尼什启发,设定有一条规则,就是不在开市的时候交易股票。相反,我更喜欢等交易时间结束之后,再发邮件给我的经纪人——我刻意不与他们直接谈话——让他们在第二天以平均价格交易股票。我不会试图在市场上冒险,因为我不想被它不停的潮起潮落卷走。正如格雷厄姆所说的一样,我们必须让市场做我们的仆人,而不是我们的主人。
偶尔我也会打破这条规则,因为有特别紧急的理由,必须在开市期间交易某只股票。和所有这些规则一样,其目的不是要让它们束缚我的行为,而是让它们把我的行为引导向更健康方向。这条交易规则的意义在于,它能允许我脱离市场。
与此相反,在我早年担任基金经理时,我在屋里有一张交易桌。这是一种可怕的想法,它把市场搬到了我的办公室核心,甚至比拥有一台彭博终端机还糟糕。我也经常直接与交易员谈话,他们会问我这样的问题:“你希望我看看下面,了解了解市场吗?”我不知道还有什么能比这个更好的方法,于是让自己暴露在这种令人眼花缭乱的市场行为中。所有这些信息都让我感到自己的力量,给我一种已经掌控世界的错觉。
我现在的观点是,我们不必费尽心思去管一直波动的价格信息。但是我花了几年时间才明白这一点,并设计出这样的原则对自己说,“我将要去屏蔽一切噪音。”一开始,这可能令人提心吊胆。但是根据我的经验,很快就会感受非常自由。
规则:与市场保持安全距离。不要让它入侵你的办公室或大脑。

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